Des procédés de fabrication ultramodernes suscitent l‘approbation partout en Europe

Cette année, il y a exactement trente ans que l‘entreprise, fondée à Bünde/Westphalie comme constructeur de machines spéciales pour le travail du bois, s‘est implantée à Meppen. La raison de cette décision était initialement que la société HEDELIUS recherchait ses propres „quatre murs“ après dix ans dans des locaux de production loués; d‘autre part, elle avait trouvé en la société Elektra Beckum, déjà installée à Meppen à cette date, un partenaire pour la production des outils électriques connus aujourd‘hui sous le nom „Metabo“. Pour Werner Hempelmann, fondateur de l‘entreprise et père des dirigeants actuels, cette incitation était suffisamment forte pour relocaliser son entreprise, d‘accorder à Elektra Beckum la licence de production de ses produits et de se lancer dans la production de machines spéciales pour le travail des métaux. Aujourd‘hui, HEDELIUS compte parmi les plus grands spécialistes dans le domaine de l‘usinage des métaux. Les machines provenant de Meppen, appelées centres d‘usinage, exécutent tous les travaux d‘usinage par enlèvement de copeaux sur les pièces métalliques à l‘aide de procédés de fabrication à commande numérique ultramodernes et de la conception assistée par ordinateur et suscitent l‘approbation partout en Europe. Pour Gerhard Hempelmann, son implantation a de quoi susciter la fierté pour une autre raison toute différente: „nous sommes ici le fournisseur le plus avancé au nord pour les machines spéciales d‘usinage par enlèvement de copeaux“, explique le gérant lors d‘un entretien avec Wirtschaft aktuell. „Et même si nous sommes implantés à l‘écart de nos marchés allemands, qui sont situés le plus souvent au sud de l‘Allemagne, nos clients trouvent néanmoins le chemin qui mène vers nous“. C‘est ainsi que Gerhard Hempelmann peut faire remarquer également que tous les jours, plusieurs groupes d‘intéressés, nationaux et étrangers, se font accueillir dans les locaux commerciaux de Meppen. Maintenant que le marché local est bien couvert par un total de vingt représentations d‘entreprise à travers l‘Allemagne, l‘attention particulière, dans les projets d‘avenir des frères Hempelmann, est désormais tournée vers les marchés étrangers:

„nous nous lancerons sur le marché dans quelques temps par des succursales en Turquie et en Pologne“, dit Gerhard Hempelmann pour décrire la réalisation de ses vœux et visions. D‘autres succursales sont en projet pour les États baltes et les pays d‘Europe de l‘est. Malgré leurs activités étrangères intensifiées, les gérants savent rester modestes, même du point de vue de leurs vœux: „Une fois que nous serons représentés dans toute l‘Europe, nous aurons atteint notre objectif. Pour nous, les marchés d‘outre-mer sont hors de question, aujourd‘hui et à l‘avenir.“ Une question importante pour la famille Hempelmann est par contre celle du perfectionnement et de l‘amélioration continus de leurs machines. Lors de l‘usinage de pièces métalliques, l‘utilisateur attend d‘une part la précision la plus élevée;

Un thème important est celui du perfectionnement et de l‘amélioration continus des machines

d‘autre part, les machines d‘usinage doivent également être polyvalentes à l‘utilisation et confortables au pilotage. Pour l‘entreprise HEDELIUS, ces exigences sont toutes devenues, depuis fort longtemps, un pilier de la philosophie commerciale. Ainsi, pour la construction des centres d‘usinage, les ingénieurs ne mettent en œuvre d‘une manière générale que des composants provenant des leaders de marché respectifs: „nous nous conformons au principe de ne mettre en œuvre que le nec plus ultra. Cette attitude promet d‘abord une qualité extrêmement élevée; d‘autre part, elle donne à nos clients la certitude que même dans les recoins les plus repliés d‘Europe, les services à la clientèle peuvent leur être fournis par des succursales du constructeur implantées dans leur pays.“ Tout comme HEDELIUS attend de ses sous-traitants que le service à la clientèle se déroule rapidement et sans problèmes, l‘entreprise se porte garante elle-même d‘un service diligent. Ainsi, les différentes succursales en Allemagne et en Europe ne tiennent que des stocks de pièces de rechange et d‘usure, mais les pièces nécessaires sont livrées du jour au lendemain par des services de courrier exprès.

„De cette manière, nous sommes en mesure de venir en aide à nos clients très rapidement, tout en évitant que les pièces de rechange ne deviennent trop coûteuses du fait de la tenue de stocks démesurés“, estime le gérant Gerhard Hempelmann. Même si l‘usinage piloté par ordinateur de pièces métalliques sur trois ou cinq plans avec jusqu‘à 50 outils d‘alésage et de fraisage différents peut paraître troublant et compliqué pour le profane, les centres d‘usinage assemblés à partir de groupes de construction standard, astucieusement ordonnés, peuvent être pilotés sans problème par tout technicien de l‘usinage par enlèvement de copeaux, qui peut également procéder sans toute autre aide technique à la reprogrammation de l‘équipement lors d‘un changement de la tâche d‘usinage à effectuer. „Toutefois, ceci n‘est valable que pour les centres d‘usinage travaillant sur trois plans“, précise Gerhard Hempelmann: „pour les unités à cinq axes, dans lesquelles il est également possible de tourner le plateau d‘usinage avec la pièce serrée, la reprogrammation doit être effectuée par un spécialiste.“ Malgré tout leur succès, Gerhard et Jürgen Hempelmann n‘ont pas le temps de se reposer sur leurs acquis. Actuellement, une construction annexe généreuse est en cours de réalisation au bâtiment administratif de Meppen, un terrain convenable vient également d‘être acheté pour l‘extension des locaux de production et l‘ouverture d‘un centre de service à Ulm est imminente. D‘autre part, les deux gérants sont reconnaissants face au fait que par Dennis Hempelmann, fils de Gerhard Hempelmann, la troisième génération a rejoint l‘entreprise familiale, venant assurer la continuité et le maintien de la tradition familiale.

Torsten Hansen

Wirtschaft aktuell EL IV/2003

Download (PDF 220 KB)

vue d’ensemble